TUGAS SOFTSKILL EKONOMI KOPERASI (RANGKUMAN) BAB 6

BAB 6

POLA MANAJEMEN KOPERASI

1.         Pengertian Manajemen dan Perangkat Organisasi

·         Pengertian Manajemen

                 Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengawasi usaha-usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

·         Pengertian Koperasi

                 Koperasi adalah bentuk badan usaha yang didirikan beberapa orang atau beberapa badan hukum koperasi sebagai anggota, mereka bekerja sama atas dasar sukarela dengan tujuan memenuhi kebutuhan akan barang dan jasa untuk meningkatkan kesejahteraan para anggotanya.  

    

·         Pengertian Manajemen Koperasi

                 Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan,        pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota            organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar         mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

2.         Rapat Anggota

               Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi. Anggota secara keseluruhan menjalankan manajemen dalam suatu rapat anggota dengan menetapkan:
- Anggaran dasar
- Kebijaksanaan umum serta pelaksanaan keputusan koperasi
- Pemilihan/pengangkatan/pemberhentian pengurus dan pengawas
- Rencana kerja, pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya
- Pembagian Sisa Hasil Usaha(SHU)
- Penggabungan, peleburan, pembagian dan pembubaran koperasi.

3.         Pengurus

               Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of  Directions of Cooperatives” fungsi pengurus adalah:
   - Pusat pengambil keputusan tertinggi
   - Pemberi nasihat
   - Pengawas atau orang yang dapat dipercaya
   - Penjaga berkesinambungannya organisasi
   - Simbol

4.         Pengawas

               Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

5.         Manajer

            Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

6.         Pendekatan Sistem pada Koperasi

                  Pendekatan Sistem pada Koperasi Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu:
> organisasi dari orang-orang dengan unsure eksternal ekonomi dan sifat-sifat 

       social (pendekatan sosiologi).

> perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa 

   dalam ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).